Jl. Bukit Cinere Raya
No.110
Gandul, Cinere, Kota Depok, Jawa
Barat.
Phone :
021 – 79897799
Email :
ROTF @gmail.com
Jl. Bukit Cinere Raya
No.110
Gandul, Cinere, Kota Depok, Jawa
Barat.
Phone :
021 – 79897799
Email :
ROTF @gmail.com
BUSINESS PLAN
DEPOK
2018
I.
PENDAHULUAN
ROTF yang terbentuk
pada Januari 2018 merupakan perusahaan robotic yang membuat dan
mengembangkan robot yang berbasis futuristik.
Visi
§
Ikut mencerdaskan
bangsa dengan IPTEK
§
Ikut mengembangkan
teknologi dunia
Misi
§ Membuat produk yang tercanggih
§ Berusaha menumbuhkan generasi yang memahami IPTEK
§ Terus berinofasi guna mempercepat kemajuan teknologi
II. PROFIL USAHA
Nama Perusahaan
ROTF
Yang melatarbelakangi kami menggunakan nama ROTF sebagai
nama perusahaan kami sebagai berikut :
ROTF merupakan singkatan dari Robot of the Future yang
diartikan menjadi robot masa depan. Dimana robot-robot ini akan membuat masa
depan yang penuh dengan teknologi canggih.
Pendiri
1.
Thariq Noor
Alamat
Jl. Bukit Cinere Raya No.110
Gandul, Cinere, Kota Depok,
Jawa Barat 16514.
Phone : 021
– 79897799
III.RINGKASAN EKSEKUTIF
Kami sebagai pengambil
keputusan berkomitmen menjalankan perusahaan secara professional agar bisa
menyelesaikan produk tepat waktu dan bisa menjualnya dengan lancar. Target
produksi kami satu tahun ke depan adalah membuat 3 buah produk, yaitu: sebuah inverter,
sebuah saklar otomatis, dan sebuah robot line follower. Masing-masing
produk akan kami selesaikan dalam waktu tiga bulan. Adapun perinciannya adalah sebagai
berikut :
JADWAL PEMBUATAN PRODUK
|
||||||||
Nama Produk
|
Lama Pembuatan
|
Bulan Pertama
|
Bulan Kedua
|
Bulan Ketiga
|
||||
Inverter
|
Tiga
Bulan
|
Persiapan
|
Pembuatan
|
Peluncuran
|
||||
Saklar
Otomatis
|
Tiga
Bulan
|
Persiapan
|
Pembuatan
|
Peluncuran
|
||||
Robot
Line Follower
|
Tiga
Bulan
|
Persiapan
& Prototype
|
Pembuatan
|
Peluncuran
|
||||
Nama Produk
|
Persiapan
|
Prototype
|
Pembuatan
|
Peluncuran
|
||||
Robot
Line Follower
|
Pembelian
Komponen
|
Analisa
Desain
|
Pengembangan Prototype
|
Penggandaan
|
||||
Desain
Produk
|
Pembuatan
Prototype
|
Uji
Coba
|
Promosi
|
|||||
Uji Coba Prototype
|
Analisa Prototype
|
Pemasaran
|
||||||
Pembuatan
Robot
|
||||||||
Nama Produk
|
Minggu Ke
1
|
Minggu ke
2
|
Minggu ke 3
|
Minggu Ke
4-5
|
Minggu Ke
6-8
|
|||
Robot Line Follower
|
Pembelian
Komponen
|
Desain
produk
|
Analisa
desain
|
Pembuatan
dan Uji Coba Prototype
|
Pengembangan,
uji coba dan analisa Prototype
|
|||
Nama Produk
|
Minggu Ke
9-10
|
Minggu Ke
11
|
Minggu Ke
12
|
|||||
Robot Line Follower
|
Pembuatan Robot
|
Penggandaan
dan pengemasan
|
Peluncuran,
promosi dan pemasaran
|
|||||
Tujuan
Dalam menjalani
usaha, kami mempunyai tujuan yang terencana dengan baik, yaitu tujuan jangka
pendek dan jangka panjang.
Tujuan jangka pendek:
Kami akan membuat produk dimana pangsa pasar kami adalah kalangan umum dan
instituti pendidikan.
Jangka Panjang:
Kami akan terus berinovasi guna menjawab tantangan zaman.
Sejarah Singkat Perusahaan
ROTF
adalah perusahaan robotik yang bergerak dibidang pembuatan robot berbasis
futuristik. Didirikan pada 1 Januari 2018 oleh Thariq Noor. Perusahaan
ini berlokasi di Jl. Bukit Cinere Raya No.110 Gandul,
Cinere, Kota Depok, Jawa Barat 16514.
Produk
ROTF mempunyai dua
divisi produk, yaitu elektronik device dan robotik. Elektronik device
adalah divisi yang membuat perangkat elektronik untuk rumah tangga ,
sedangkan robotik adalah divisi yang robot. Berikut ini adalah produk yang sedang kami buat dan yang akan segera
dibuat.
Elektronik
Device
n
Perangkat Elektronik
¨ Membuat Inverter
¨
Membuat Saklar Otomatis
Robotik
n
Membuat Robot Line Follower
Deskripsi
Produk
Elektronik
Device
n
Perangkat Elektronik
n
Membuat Inverter
Alat
ini sebagai sumber alternative ketika listrik PLN mati, dengan sumber aki.
n
Membuat Saklar
Otomatis
Saklar ini sebagai pengganti dari saklar biasa, dimana
penggunaannya tidak perlu ditekan melainkan dengan mendeteksi gerak tubuh.
Robotik
n
Membuat Robot Line Follower
Robot ini akan berjalan mengikuti garis
hitam.
Karakteristik dan Perbandingan
Kompetitif Produk
Produk kami
adalah produk berkualitas yang berbeda dalam bentuk penyajian dan
karakteristiknya. Untuk harga, kami akan menjualnya setaraf dengan harga produk
bajakan yang dijual di pasar, dengan tujuan agar konsumen yang mampu membeli
software bajakan mau juga membeli produk kami.
Analisis Pasar
Maraknya produk bajakan berkualitas bagus yang dijual murah di pasar tentu
akan menjadi salah satu kendala dalam pemasaran produk kami. Namun kami
berkeyakinan bahwa produk kami merupakan produk yang inovatif dan berkualitas.
Analisis Industri
Saat ini
kami mengetahui bahwa ada beberapa perusahaan teknologi yang sudah menjual
produknya ke pasar, namun kami berkeyakinan bahwa produk kami merupakan produk
yang inovatif dan berkualitas.
Peramalan
Pasar
Jika kelak tujuan jangka pendek kami sudah tercapai,
kami siap bersaing di pasar Internasional, khususnya guna memenuhi kebutuhan
konsumen di luar negeri.
Strategi
Pemasaran
Strategi kami adalah strategi waralaba, yang mana perusahaan kami akan bekerja
sama dengan perusahaan pemasaran guna mencapai tujuan.
Organisasi
Perusahaan
kami terdiri dari empat orang pendiri yang masing-masing akan mengepalai divisi
yang dipimpinnya.
Produksi
n
Direktur Produksi
Bertanggung jawab dalam menghasilkan produk yang berkualitas
n
Product designer
n
Programmer
n
Graphic Designer dan Animator
n
Quality Control dan Quality Insurance
Keuangan dan Manajemen
n
Direktur keuangan dan manajemen
Bertanggung jawab dalam menyediaan dana produksi dan operasional
n
Akuntan
n
Administrasi
Operasional dan Pemeliharan
n
Direktur operasional dan pemeliharaan
Bertanggung jawab dalam penyediaan dan memelihara perlengkapan
kerja.
n
Teknisi
n
OB
Pemasaran
n
Direktur pemasaran
Bertanggung jawab dalam penjualan produk dan promosi.
n
Humas
n
Sales
Estimasi
Biaya (ambil dari excel : estimasi ROTF)
(dalam Rp.)
Biaya Investasi
Perlengkapan kantor
n
1 buah meja kerja
n
1 buah cabinet
n
1 set kursi tamu
n
Dispenser
n
1 buah AC
n
Alat Pembersih
n
Dan lain-lain
Perangkat Keras
n
2 buah laptop
n
Sebuah Printer
Total Biaya Investasi
Biaya Operasional
n
Sewa ruko 2 lantai selama
n
Listrik selama setahun
n
Telepon selama setahun
n
Perlengkapan kantor setahun
n
50 buah gallon perbulan
n
Tisue
n
Teh, kopi & gula
n
Pembersih Lantai
n
Internet
Total Biaya Operasional
|
@
6.000.000,-
30.000.000,-
/ th
1.000.000,- / bln
500.000,- / bln
500.000,-
/ bln
@
10.000
|
300.000,-
100.000,-
1.000.000,-
500.000,-
2.000.000,-
150.000,-
8.000.000,-
12.000.000,-
2.000.000,-
26.050.000,-
150.000.000,-
12.000.000,-
6.000.000,-
6.000.000,-
500.000,-
200.000,-
200.000,-
100.000,-
500.000,-
175.500.000,-
|
Total Biaya
keseluruhan = total biaya investasi + total biaya operasional
Total Biaya = Biaya
Investasi + Biaya Operasional
= Rp. 26.050.000,- + Rp. 175.500.000,-
= Rp. 201.550.000,- (a)
Pengeluaran Gaji Karyawan
1 orang pimpinan @Rp. 2.000.000,- Rp. 2.000.000,-
2 orang staff @Rp. 1.000.000,- Rp. 2.000.000,-
1 orang OB Rp. 600.000,-
Total gaji karyawan Rp. 4.600.000,- / bln
Rp. 55.200.000,- / thn (b)
Biaya
Produksi untuk 3 proyek
1000 buah @ Rp, 750000,- Rp. 750.000.000,-
/ bln
1000 buah @ Rp, 750000,- x 12 Rp. 9.000.000.000,- /
thn (c)
Dengan detail sebagai berikut:
Dengan detail sebagai berikut:
ANGGARAN BIAYA PROYEK INVERTER 500W
Banyaknya
|
Barang
|
Harga
|
Jumlah
|
2
|
MOSFET IRFP140
|
25.000
|
50.000
|
1
|
IC CD4047
|
7.500
|
7.500
|
5
|
Resistor
|
200
|
1.000
|
1
|
Resistor Variable 100kΩ
|
4.000
|
4.000
|
1
|
Aki 12 Volt
|
120.000
|
120.000
|
1
|
LED
|
500
|
500
|
2
|
Kapasitor
|
500
|
1.000
|
1
|
Transformators
|
25.000
|
25.000
|
Total
|
209.000
|
kalo inverter di pasaran yang 500W harganya berkisar 220 ribuan
ANGGARAN BIAYA PROYEK PIR SENSOR SEBAGAI MOTION DETECTION
Banyaknya
|
Barang
|
Harga
|
Jumlah
|
1
|
Arduino R3
|
115.000
|
115.000
|
1
|
Sensor PIR
|
30.000
|
30.000
|
1
|
Modul Relay 1-Channel
|
20.000
|
20.000
|
1
|
Project Board
|
34.000
|
27.000
|
10
|
Kabel jumper
|
1.000
|
10.000
|
Total
|
202.000
|
kalo saklar deteksi gerak di pasaran harganya 80 ribuan
ANGGARAN BIAYA PROYEK LINE FOLLOWER
Banyaknya
|
Barang
|
Harga
|
Jumlah
|
2
|
Motor Gearbox
|
45.000
|
90.000
|
2
|
Photo Dioda
|
2.500
|
5.000
|
2
|
LED Infrared
|
1.000
|
2.000
|
1
|
IC L293D SOKET
|
24.000
|
24.000
|
1
|
IC LM324 SOKET
|
5.000
|
5.000
|
1
|
PCB Polos
|
7.000
|
7.000
|
1
|
Ferit
|
5.000
|
5.000
|
2
|
Baterai 9V
|
6.000
|
12.000
|
1
|
Resistor Variable 50KΩ
|
1.000
|
1.000
|
5
|
Resistor
|
100
|
500
|
1
|
Tulang Ikan
|
2.500
|
2.500
|
1
|
Kabel Jumper
|
25.000
|
25.000
|
1
|
Button
|
500
|
500
|
1
|
Kapasitor
|
500
|
500
|
1
|
Sistem Minimum AT89C51
|
130.000
|
130.000
|
Total
|
310.000
|
harga line follower langsung jadi 350.000
Pendapatan
3 produk perbulan,
Rp.1.000.000 x 3 x 1000=Rp. 3.000.000.000
3 produk setahun,
Rp. 1.000.000 x 3 x 12.000 = Rp. 36.000.000.000
Keuntungan
Keuntungan =
Pendapatan – (Total Biaya a+b+c )
= Rp.
36.000.000.000,- – (Rp. 201.550.000,- + Rp. 55.200.000,- + Rp. 9.000.000.000,-)
= Rp. 36.000.000.000,- – Rp.
9.256.750.000,-
= Rp. 26.743.250.000,- / thn
= Rp.2.228.604.200,- / bln
Revenue
Cost Ratio (R/C)
R/C = Pendapatan : Total Biaya
= Rp. 36.000.000.000,- : Rp.
9.256.750.000,- = 3.89
R/C sebesar 3.89 menunjukkan bahwa usaha
tersebut masih layak dilakukan. Artinya dari setiap modal Rp. 1 yang dikeluarkan akan
menghasilkan RP. 3.89
Break
Event Point (BEP)
BEP Produksi =
Total Biaya : Harga Jual
= Rp. 9.256.750.000,- : Rp
1.000.000,- = 9.257 buah
BEP Harga = Total
Biaya : Total Produksi
Rp. 9.256.750.000,-
: 9.257 buah = Rp. 1.000.000,-/buah
Angkat tersebut menunjukkan bahwa investasi akan berada dalam titik impas
jika dalam setahun mampu menjual produk sebanyak 9.257 buah /tahun dan tingkat
harga jual Rp. 1.000.000,-/buah.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar